Medir y gestionar el desempeño de manera estratégica es esencial
para garantizar el éxito a largo plazo de cualquier Organización.
Por ello, la Evaluación del Desempeño no solo debe centrarse en la
productividad individual, sino que también debe estar alineada con
los objetivos estratégicos de la Empresa. En este contexto, el Balanced
Scorecard (BSC) se presenta como una herramienta fundamental que
permite a las Organizaciones integrar y evaluar su desempeño desde
diversas perspectivas clave para el negocio: financiera, clientes,
procesos internos, aprendizaje y crecimiento.

A través de ejemplos prácticos, casos reales y ejercicios interactivos,

desarrollarás las habilidades necesarias para implementar y gestionar

un sistema de evaluación de desempeño basado en el Balanced

Scorecard, contribuyendo así a la sostenibilidad y éxito de tu Organización.

1ra sesión: 11 Diciembre 2024

2da sesión: 12 Diciembre 2024