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Número de horas: 14

Horario: 09:00 a 17:00 hrs.

Sede:  Ciudad de México, Guadalajara, Jal.

La Administración de proyectos hoy día cobra cada vez más importancia dada la velocidad en que se generan cambios en las empresas y la manera de operar los negocios, por tal motivo, es necesario estar a la vanguardia y responder con la misma velocidad para adecuar las necesidades de la empresa a las condiciones cambiantes del entorno. Mediante este seminario de 14 horas aprenderá a gestionar proyectos desde la concepción hasta la ejecución, en concordancia con la Guía para el conocimiento de la administración de Proyectos (PMBOK), publicada por el Instituto de Administración de Proyectos (PMI – Project Management Institute), con un enfoque teórico-práctico, encaminado al desarrollo y conclusión de las iniciativas desarrolladas por parte de su organización o de usted mismo, corrigiendo los errores principales al usar la herramienta Microsoft Project.

 Objetivos:

  • Conocer la gestión de proyectos basada en la metodología del PMI aplicable al software Microsoft Project.
  • Planificar su proyecto acorde a los tiempos de ejecución adecuados.
  • Ajustar los proyectos a un presupuesto y basarse en el para la ejecución.
  • Aprender a gestionar los proyectos por medio de Microsoft Project.
  • Entender  los errores principales al usar Microsoft Project y como resolverlos.
  • Conocer herramientas de planeación aplicables a la herramienta informática.